Două surse de venit. Un singur sistem de creștere.

MF Capital construiește valoare prin alocarea capitalului în imobiliare și agricultură.

Randamente multichannel

Multe holdinguri se diluează: urmăresc trenduri, plătesc prea mult pentru creștere și sacrifică calitatea pentru volum.
MF Capital funcționează diferit.

Fiecare pilon respectă trei principii:

01

Active tangibile, cu valoare intrinsecă verificabilă

02

Generare de cash flow din prima zi

03

Poziționare strategică în sectoare cu vânt favorabil pe termen lung

Baza veniturilor recurente
41.000 m² de active imobiliare premium în București

Portofoliu de clădiri operaționale, aflate în exploatare, care generează venituri din chirii în prezent, susținând stabilitatea fluxurilor de numerar ale grupului.

De ce imobiliarele stabilizează randamentele

Protecție structurală la inflație: Contractele de închiriere sunt indexate cu CPI — veniturile cresc automat odată cu inflația.

Garanție reală și evaluabilă: Activele sunt bancabile, auditate și ușor de evaluat. 

Multiplicator urban: Creșterea orașului generează aprecierea activelor fără capital suplimentar.

Portofoliul imobiliar

Campus Est

3,800 m²

spații de birouri clasa A

100%

ocupare, chiriași instituționali

Contract

contracte pe termen lung

Localizare strategică

coridorul de business al Bucureștiului

Status

complet operațional, venit lunar predictibil

Campus Est

3,800 m²

spații de birouri clasa A

100%

ocupare, chiriași instituționali

Contract

contracte pe termen lung

Localizare strategică

coridorul de business al Bucureștiului

Status

complet operațional, venit lunar predictibil

Popa Lazăr & Pantelimon

Investiție de 6 mil. € în reconversie

(finalizare estimată T3 2026)

Zone urbane cu cerere ridicată

cu acces la transport în comun

Negocieri de pre-închiriere

în desfășurare

ROI estimat

12–18% după stabilizare

Status

dezvoltare activă, pipeline de chiriași

Popa Lazăr & Pantelimon

Investiție de 6 mil. € în reconversie

(finalizare estimată T3 2026)

Zone urbane cu cerere ridicată

cu acces la transport în comun

Negocieri de pre-închiriere

în desfășurare

ROI estimat

12–18% după stabilizare

Status

dezvoltare activă, pipeline de chiriași

Arbitrajul imobiliar

55%

Evaluare actuală: reflectă ~55% grad de ocupare

85%

Țintă 24 luni: 85%+ ocupare ( +4,3 mil. € venit anual suplimentar)

75%

Țintă 12 luni: 75% ocupare (+2,1 mil. € venit anual suplimentar)

Intrare

Înainte ca piața să reevalueze portofoliul la ocupare completă

Un activ strategic cu rol de stabilizare
1.550 hectare de teren agricol în România (cernoziom)

Portofoliu agricol construit pe un activ finit, cu productivitate ridicată, esențial pentru securitatea alimentară și cu cerere structurală pe termen lung.

De ce terenul agricol este un activ de bază pe termen lung

Ofertă fixă, cerere în creștere: Populația globală crește, suprafața de teren arabil este finită.

Profil dual de randament: Venituri anuale din producție + aprecierea valorii terenului în timp.

Reziliență la criză: Producția de alimente rămâne esențială indiferent de contextul economic.

Protecție la inflație: Prețurile materiilor prime cresc odată cu inflația.

Proprietăți agricole

65%

Proprietate directă — 65% din portofoliu

1.007 hectare sub control direct MF Capital

Fără dependență de arendă

Sol cernoziom, printre cele mai productive din lume

Localizare: una dintre cele mai bune zone agricole din România

Randament anual: 10–15% din producție

Apreciere teren: 3–7% anual (medie istorică)

35%

Parteneriate operaționale — 35%

543 hectare gestionate prin parteneri

Model de partajare a riscului

Acces la piață fără capital intensiv

Scalabilitate pentru extindere viitoare

Itagra Bio Terra

Pipeline strategic: Itagra Bio Terra

Integrare bioenergie (transformarea reziduurilor agricole în energie)

Integrare verticală: de la cultură la combustibil

Aliniere cu subvenții UE (PAC + energie verde)

Diversificare venituri: agricultură + energie

 

Infrastructură cu cerere structurală
MF Capital investește direct în infrastructura energetică.

De ce energia este un pilon esențial

Reglementare inevitabilă: Neutralitate climatică UE până în 2050. 

Reducere de costuri: Energie proprie = OpEx mai mic în toate diviziile.

Diversificare venituri: Excedentul este vândut în rețea.

Apreciere de activ: Infrastructura energetică este susținută de politici publice.

Active energetice

Parcuri fotovoltaice operaționale

Produc energie în prezent

Contracte PPA pe termen lung

Cash flow stabil

Model scalabil

Venituri din vânzarea în rețea: venituri previzibile, contractate

Economii de costuri: cheltuieli energetice reduse la nivelul întregului portofoliu imobiliar

Real estate cu bilanț energetic pozitiv

Tehnologii smart: reducere consum 20–30%

Producție on-site

Monetizarea surplusului

Valoare crescută pentru chiriași

Extindere viitoare: bioenergie

Conversia deșeurilor agricole în energie prin Itagra Bio Terra

Model de economie circulară: culturile produc atât hrană, cât și combustibil

Eligibil pentru finanțare UE: subvenții PAC + granturi pentru energie regenerabilă

Integrare verticală: controlul întregului lanț de valoare

Experiențe premium. Cash flow predictibil.
Destinații high-end care livrează randament operațional și apreciere de capital.

De ce turismul funcționează într-un portofoliu diversificat

Previzibilitate sezonieră: cererea din sezonul de vârf este constantă și ușor de prognozat

Segment rezistent la recesiune: turismul de lux își revine mai rapid decât economia generală

Segment rezistent la recesiune: turismul de lux își revine mai rapid decât economia generală

Opționalitate la ieșire: consolidare prin REIT + cumpărători premium = multiple strategii de exit

Abordare operațională

Achiziționăm destinații cu:

Bază de clienți deja consolidată și recunoaștere a brandului

Localizări premium, cu bariere naturale în fața concurenței

Infrastructură operațională deja existentă

Flux de numerar istoric stabil, care demonstrează cererea

Predictibilitate venituri:

Sezon de vârf: ocupare de 70–80% cu tarife premium

Sezon intermediar: ocupare de 40–50% cu tarife promoționale

Sezon scăzut: evenimente corporate, rezervări de grup, mentenanță

Media anuală: ocupare de 60–65% cu profil solid de marjă

Cum vor funcționa pilonii împreună

Real Estate + Energie

Agricultură + Energie

Real Estate + Turism

Agricultură + Turism

Portofoliu multi-sectorial administrat unitar

Structura MF Capital este construită pe alocarea disciplinată în active reale, cu rol de stabilizare și creștere pe termen lung.

Portofoliul este format din active care:

Aceasta este baza pe care MF Capital își construiește performanța.

Creștere măsurabilă. Performanță predictibilă.

55%

Evaluarea actuală reflectă un grad de ocupare de 55%.

Pe măsură ce ocuparea crește, structura veniturilor devine mai predictibilă, iar performanța operațională se îmbunătățește.